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管理比你年纪大的人要给予对方足够的尊重,然后按照规章制度进行管理就可以了,当然你可以适度照顾,但是绝不迁就放纵,要做到不端架子却要保持距离,拿出你的成绩,做到绝对的影响力。
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年纪大的人,大多年纪大的人自尊心很强,面对这样的老员工,第一件事就是肯定他的成绩,肯定他的水平,号召班组成员向老大哥学习;第二选择一些你自己能解决而他又不好解决的问题推给他,等他搞不定的时候你再出来搞定,让他心服;第三在纪律方面敲打一下他,让他口服。
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管理比自己年纪大的人确实要把握好分寸,工作闲暇的时候多跟他们亲近些;嘴巴要放甜,要笑容满面;吩咐他们做事,要表现需要帮助的样子,不能跟下命令似的使唤对方;安排工作的时候或者开小会的时候要严肃,要像个大人,让他们觉得你很可靠。
管理比你年纪大的人就必须要尊重他们,只有你尊重他们,他们才会很好的接受你的管理,如果你平时对他们不够尊重而且也不关心他们,给他们一副你是领导者的姿态,他们肯定会不接受你的。