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你现在只能用实力证明你的地位,我刚毕业的时候在一家企业做了2年多也是这样,前期什么都是自己打下的天下,在上规模之后老板就各种的打压,并且请了一个人来管我,我工作照做,不给我做的我直接不管,后来在所有重要的业务都在我手上的时候我辞职了。到现在辞职了3年...全文
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现在老板开会的时候说我跟他没有默契,说主管某某地方就做得很好,还给我说让我放权并不是不管理,我想说我权都没有了怎么管理,而且我们那个主管已经飞起来了,什么事情直接和老板商量好了直接决定,我还管什么呢,我就是不甘心我前期那么辛苦现在却换来拱手让人
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离开这个公司,有勇气就自己创业吧,我之前的老板也是从创业开始跟着他,连创业用的电脑都是我从家里搬过去的,踏踏实实的跟了他7年,发现他是个只途眼前利益的一个人,员工及下属的各个方面 都不是他考虑的,12年果断离开自己创造业,虽然很难,但从各个方面来讲,...全文
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1、老板对你还是负责的,因为念旧情更信任你,让你挂职,却不让你插手具体事务,实际上让你成为了监督者角色。 2、你需要反思为什么不让你负责具体业务!因为可能你的能力对公司的贡献下降,成了公司发展的阻碍或者至少不推动公司发展!所以现在是监督者,如果另外一...全文
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很简单,如果说主管的功劳很大一部分都是你促成的话,你可以将工作细节 详细情况不告知主管,只讲粗略的,这样老板有问题问主管他就答不出,要解决还得靠你。其次,你可能要提升自己,谋求一个更好的发展平台了
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很正常的事情,卸磨杀驴。创业初期有经验的老手不会跟着打拼,所以就找一个有潜力有能力但是没有经验的人来一起。等达到一定规模之后,需要经验和资源的时候,你就达不到老板的要求了。没直接把你搞掉已经算不错了,大部分的直接会想办法让你走的。你需要得到你自己需要...全文
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兄弟,这个公司你已经得不到任何利益了,你不想走,是你不甘心而已。 走吧,带着你的才华。
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这算好的了,你自己没有跟上公司发展。不满足公司需要,给高位你。能者多劳嘛,所以你不妨学学,细心看看别人对公司的一些想法。然后体制和管理手段,你是缺乏的。应该是你委以重任于下属,而不是老板赋予权利,直接跳过你。
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乍一看,这是一个好难下笔的话题!.. 不过我建议我们可以先换一种思维对待这个事情。先不要顾影自怜先,因为也有可能老板另有深意。我们要做的就是转换心态,开放胸怀,一分为二的去甄别、去判定它,再有针对的做打算。建议你可以从以下几个方面落地实施: 一、首...全文
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亲,你好,感谢邀请 我是职业规划师 明旭(mxcareer) 关于你的困惑,建议如下: 1 企业的生存法则,是为客户创造价值; 个人的职场法则,是为企业创造价值; 作为公司创业初期过来的老员工,就像帮助帝王打下江山的元老功臣,过去受到重视,是因为我...全文
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