没有新消息
更多内容
几年的辛苦和努力,辗转集团很多部门和公司后,晋升为集团主管领导,以前二级公司的上司成了下属,这个曾经领导总以领导自居,有点领导年轻他装哥的感觉,处处说是他培养的领导!换作是你,怎么应对?
写回答
这种状况确实尴尬😅,如果事实摆在眼前,不管是领导还是被领导,首先这是角色问题,中国人都喜欢先谈情再谈事,工作就很难有价值,结果双方会造成工作很难开展! 解决方案: 1.职业培训:角色危机/格局视野 2.开会已公司工作职责为上,个人利益感情放后 3....全文
7赞
0踩
2评论
换做是我,口头上称呼还是领导,给他面子,但工作要求不能降低,让他把工作做得更加完美。
6赞
应该给予充分的尊重和信任,因为他是有能力的人,有能力 对公司就会有价值。
4赞
1评论
分不清大小王的人,不管过去如何,当下必须尽快处理掉。 公司是公司,交情归交情。
0评论
他怎么对待你,你怎么对待他。明白这个就可以了!
9赞
5踩
什么对事不对人;什么上班是上下级,下班是哥们;先立好规矩规则彼此尊重………等等这样回答,基本上都是纸上谈兵,左右都不是人。 最好的方式就是高补偿合理请退……
就事论事,对事不对人,工作就谈工作,以力服人。私下可以有感情沟通,可以找到双方共性沟通以达到共情。就是公私分明,感情牌打好。
事情做好,才能体现个人价值
2赞
把以前的老板当成老师!把现在的老板当成恩人!
凡事平常心才能获得尊重 让他从心底服你
1赞