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举报 陆小姐人事主管/经理实名
入职新公司,新编写了一些流程制度,根据法律法规尽量规避风险,全套资料是前后配套呼应,领导说意思是那么个意思,但是又说不出来哪里有问题,让再整理整理,每个人逻辑思维不同表达方式不同这个没有固定标准,请问你们还考虑哪些因素呢?
刘志鹏前端组长
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举报 求职求偶上海/西南科技大学/机电维修工
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举报 张弢总经理/PPP项目总负责人/总承包项目总经理
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举报 刘志鹏前端组长
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举报 龙中宝财务经理
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