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培养很好的积极工作氛围，主动引导和帮助新人；细分任务目标，每人每天需要完成的工作量，研判精准客户，制定销售方案助理销售过程。
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做好行业的正确信念建设，关注团队情绪，及时进行调整。
时刻清晰团队目标，与团队一起共识目标。
作为一个优秀的销售经理，日常工作主要是进行案场管理、客户管理、业绩管理以及综合协调管控，还要对楼盘的企划设计提出自己的观点和建议，具体工作主要在这几个方面：1、售楼处平面布置方案：由企划部提供，并由发展商签字确认后，组织人员施工，由企划部与销售部共同...全文
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