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急求急求管理问题

基层员工问题,例如:我做为中高层管理者考虑的是一切公司为利益。但是基层或者基层管理者则不同,他们考虑是过一天算一天,能够轻轻松松工作,绝对不多做一点事情。遇到我这样的领导,亲力亲为,不给员工留着空闲余地,是好还是不好,是打造群众基础,按部就班,还是打破常规,得到老板赏识?矛盾中?

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#少儿美术小学部主管#从员工到管理者,如何分配和管理?这是一门大学问。感觉自己很多事情都要自己亲力亲为(有些可能还不是自己的工作),搞得自己很累,老板也不理解,感觉跟老板也越来越无法沟通了,老板永远只看结果和利益。

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14年毕业后经过校招,在一家2万人以上的上市公司上班做了4年,做基层管理,因待遇与期望不符,毅然辞职了。现在有两个选择:一家近2万人的马上要上市的公司做基层管理者,薪资与上一家公司差不多,感觉前景比较好,但是此公司要排资论辈,升职加薪的机会感觉不多;另一家是500人左右的小公司做中层管理者,薪资稍高一点,我该然后选择呢?

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我是一名刚刚大专毕业的学生,现在在一家国企电子厂工作,岗位是普通作业员,管理者都是靠年资爬上去的,所以有的时候做的决定都是随心做的,但是结果出来的时候就怪我们作业手法的问题。我想问一下,各位高管们,就比如你们的基层管理是我目前老板的这种人,你们会怎么做。

0回答   3630阅读