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催啊,但这个涉及到一个沟通顺序的问题,你找你的同级沟通,无果,你去找你的上级,由你的上级去找他,无果,再由上级和上级沟通,切记不能越级沟通
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追踪,不停的追踪要结果,有时间替他做点,把握关键时间点或者事件节点就好。 重点是把事情做好
把自己已经做的,和需要其他部门做的,发送邮件,加上他的上级领导或者老板