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工作分配不到位，工作来回变更，工作来回更改，领导错误决定等等
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让不懂的人来指导你，比如程序指导策划如何设计游戏。美工指导程序如何实现程序逻辑。有些人会仗着自己的资历比较老就会去指导新人，但是他们都忽略了这根本不是他们擅长的东西，我之前遇到过，一个写程序的高管来指导我写策划案，后面一个逻辑不好实现他就改一个需求，...全文
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各种没用的总结会
不停的反复修改，从A到B到C最后还是敲定A方案，简直不要不要的
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机械式的无脑重复
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