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首先要找到问题的关键性，具体是因为人，还是因为资金，要是因为人制定明确的赏罚措施，严格执行，按每月，每周的进度计划执行，如果是资金问题，够呛，那就忽悠呗，他扯东，你扯西（指的是员工），如果你是领导，能做主的可以协商给一部分，必须做到某一个节点
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建议考取相关一些的中级职称，增强个人竞争力！
现在建筑行业箫条。
工程少了，竞争太激烈。
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