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不可否认有这样的企业。HR因为对于所招聘职位的专业性缺失导致简历赛选过程中走格式,不能在初步筛选与该职位的切合度高的应聘者。HR在公司的地位导致刷存在感的尴尬局面。还有HR为了自己的私利考虑了除应聘者匹配度以外的利己因素。
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更多的是无法达到匹配,HR专业知识有限(很少有HR对自己公司产品技能很了解的,我指工厂)且不会繁琐的搜寻对比,因此HR招不到合适的人
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主要是HR对企业经营业务不熟悉,尤其是高级管理岗位,只能机械的用岗位职责去匹配,因此导致了企业入口变得狭窄,随便问个公司都是招聘难,难点其实在于HR自身,门槛的设置不合理,以学历论英雄,以行业论成败 HR不明白,商业逻辑的大同小异,管理的方式却不是一...全文
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确实
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刚刚结束一段面试,前面的初试,复试都还好,第三次居然只安排一位低职级的面试。应聘的岗位是副总,给我做最后面试的居然是部门总监!也是醉了!整个过程就像在对牛弹琴!
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HR瞎搞
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其实一个公司的发展离不开优秀的HR,但是目前大多数企业的HR确实很差劲,他们单纯从自身眼光看待应聘者,没有正真的为企业考虑,所以往往带给企业的是很致命的!如果HR能在自身专业前提下再加强企业本身的专业化的学习一定可以为企业招到合适的人才!
很多是给公司企业做广告推广,还有就是hr不懂招聘岗位需要的技能,只是字面了解!然后想当然的你觉得能招来多好的?还有就是你说的故意的!反应他就镀个金!转头跑了,后面的再给他收拾摊子。也有可能是领导班子不行
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