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不执行就没有任何推进,没有推进过程就没有结果,是不是错误不是说出来的,而是结果验证的。 再者说,因为他是领导,作为员工你必须去执行,但是执行也是有底线的,就是别触犯法律底线和道德底线就行。在执行的过程中,你遇到认为不合理或不明白的事情随时与领导进行沟...全文
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1.领导有决策权,要对结果负责。你作为员工,执行领导决定是义务,完成任务是责任。当你的想法与领导决策不一致时,可以提建议,一旦确定下来的决定是一定要按领导决策执行的。你不能自说自话随意变更,因为你不具有这个权限。 2.你凭什么证明领导的决定是错误的...全文
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在一个团队中,服从及执行力是职场生存法则,先执行再申诉!作为领导者,他有他的思维和判断,如果错了带来的后果他也有能力去承担,而且,你不执行怎么知道他的决策就是错的呢?你在执行的过程中也会学习和领悟,一旦出现让你预想不到的结果对你来说也是次不错的学习!...全文
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执行,不执行怎么知道对错呢,万一没那么遭呢,更何况官大一级压死人。 这还是一个考验情商的执行,即便领导的决策很幼稚很失水准,作为执行层面,你如果需要对结果负责,那就一定要控制错误的发生并把功劳给领导。
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内务条令有规定,当自己对上级命令有异议时,可以提出意见,在未改变命令时应继续执行。因为情况变化而导致命令无法执行的,请示后执行,无法请示的,可以在不违背意图的情况下改变执行。事后应及时汇报。
假设你觉得领导决定是错误的,那就要事先划分好责任区间,然后坚决执行就完了。职场上谈为什么,你为什么要有领导呢?
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官大半级压死人,他是领导,错的也是对的,之行力强的是去执行不要问对错,因为你说了领导也不会听你的
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领导的决定无论对错都要执行 这是规矩 但是你可以提出书面异议 接受不接受是领导的问题 也就是说执行并等待回复
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错误也要执行,这是执行力,不过你有义务给领导说这件事的利与弊,然后再执行
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就因为他是领导,仅此而已