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专员更多的要求单模块的执行能力,处理事务性工作,如办理入职离职手续等。 经理/总监要求综合管理能力,熟悉公司业务,懂运营,制定战略规划,完善人力资源相关制度等。 所以高薪不是梦,HR小白们行动起来! (附智联招聘上截取的岗位职责说明,以便对比)
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我的思考,供参考,盼交流! 两者的区别: 量级之差,不在于问题本身,而在于看问题的角度,在于见识和胸怀。 1、角色即边界、自律即自由。在其位、谋其政、遵其规。 2、到达目的地最快的道路是安全。刹车控制速度的边界,慢就是快。 3、量级即胸怀。心有多大、...全文
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在工作经验方面差别很大,一个只是刚刚参加工作,做的是基础性工作,解决基础性问题,可替代性比较高,一个是职场精英,做的工作具有一定的挑战性,可替代性不强,即使走了也是到哪里都受到欢迎的。
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4K的hr一般是基层工作人员,做的是事务性层面的工作。25K的hr要么在人力资源的某个模块上很资深带团队(如招聘、薪酬、培训),要么是支持业务的资深HRBP,要么是做全模块管理的管理者。
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我现在就是4k左右的hr,每天做的都是性质很简单的工作,没有什么技术含量,用脑不多,感觉什么都不懂,薪酬,绩效,员工关系,我只会招聘,还不是很精通,25k的应该是什么模块都懂,又有一门精通,而且具备管理能力,眼界更宽,看问题的角度更全面,人际关系处理...全文
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HR的不同待遇,其原因就在于你是否有丰富的经验,这也是为什么我不建议年轻人才入职场没几年就从事HR的原因,一般都是越老越吃香,年轻根本就没有竞争力。
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级别和薪酬会随年龄自然增长,但更多靠的是个人的发展方向。两者间的差别,除了级别、经验以外,还有实打实的能力、眼界的高度、以及思考方式的深度等。
拿着4K的hr都觉得自己牛逼哄哄 拿着25K的hr都觉得自己还有欠缺
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一个租不起北京一室一厅,一个租得起
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HR就是处理日常事务,接工作,干活,反馈,是棋子。 人力资源经理要全面构建人力资源体系,以达到促进与满足企业近期,中期发展的需要。是管理棋子。