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和个人利益捆绑挂钩…… 擅长领域: 培训讲师训练/教练技术 搭建培训体系/企业商学院 会议营销模式打造/OPP会销讲师/主持训练 说话沟通/演讲口才/商业路演/辩论 销售实战技能训练 团队激励/团队领导力 量身定制企业培训课程
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也得慢慢的来吧
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泛式拖拉的,yeah可以提高工作效率,因为to love不一定能影响工作效率,如果影响了怎么改进,那就是职场的办公人员,他公司老总但分析的事情了。
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设置奖惩制度,提前完成工作的人可以获得奖励,没有按时完成任务的人接受罚款。 奖励与罚款要贴合相关人员的利益,奖励太少以及罚款太少让人不痛不痒,往往效果不显著。所以奖惩制度的设置要合理。 【雷大雄,一个擅长读书分享,写文章的旅游行业人,目前运营三...全文
我患重度拖延症,本着还想靠谱活着的求生欲望,总算摸索出了一点治疗心得——就是千万不要心存“哎呀现在做不出来没关系实在不行我熬个通宵”的想法,因为到了凌晨三四点即使醒着做出来的东西也不能看。所以每当我深感今天完不成时,我就立即早睡然后第二天早上5点起来...全文
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啥叫拖他也拖,他都拖他不明白了现在。效率来源于技术,来源于科技。还有就是来源于我的大脑。所有的培训来源于哪儿都是大脑。大脑来源于哪?来源于知识?知识来源于哪来源于学校,学校来源于哪儿?来源也也得都是教授。
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把工作目标化,把目标细化,量化,给每个目标设定期限。 经常让工作的人汇报工作进度。 效率自然会提升。 [我是林先生,专注质量体系、流程管理、精益生产的咨询工作,分享即成长,让我们一起努力!]
不好改,这个是个人性格原因,只有在工作和生活中努力改变自己才行,或者让领导约束你。
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这个东西不是说改就能改的
只能慢慢的去改变了