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公司特别安排一位带自己的老人,但从第一天就发现,他不待见我,弄得我对他很生分,久而久之两人变得很生分,我有时候跟他套近乎,都板着脸,天哪,还能待下去吗
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我曾经也是因为老员工的排挤,放弃了一份特别好特别珍贵的工作,现在还在后悔,再也找不到那么好的工作了,如果工作确实特别好,你就继续干下去,如果工作一般,立马离开,那样的员工是公司文化造成的,也就那样了,改变不了
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你说的人跟我还蛮像 哈哈 我带新人是试用期施压,扛不住就走。因为我们需要一个能拿下工作的人,是为了短期速成分担工作。因为好脸色不见得能带出好苗子,如果你真是苗子,就接受磨练吧 过了试用期不妨再看看他的态度。试用期你是徒弟,转正后你可就是同事了...全文
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做好自己,如果觉得这份工作适合自己。中国本来就是人情社会,很多事情单位关系处理不好确实会对自己职业生涯规划造成很大阻碍,你应该弄清楚他为什么这么对你,是不是对自己有威胁,还是自己哪里做的真的不好。
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我到今天才发现,有些人是双面胶,占着她资历深我资历浅,在背后说我的各种不是,其实说的这些全都是她自己的观点,现在弄的我跟老板的关系非常僵,我现在真的不想干了,但是人家又觉得我这种人太聪明了,怕自己干不下来才提出要走人的。我现在真不知道事走人呢还是为了...全文
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教会徒弟,饿死师傅。老员工年级大,能力老化,害怕老板辞退。必须排挤新人,新人能力越强越排斥。不然老板都是喜新厌旧,定会清除老人。老人的套路就是把新人挤兑走,老板就只能用他们。然后还不断跟老板说人手不够用,显示出自己为公司着想,没有私心。结果老板总感觉...全文
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磨合期而已,他只是和你沟通不多,或者交流障碍,这些都是小问题啦,只是你的破冰力度不够或者是着力点不对。只要他没有故意难为你,给你下绊子,背后说你坏话,领导面前告黑状,那就再坚持一下,这个就是人际关系最基本的考验,一定要让自己学会如何快速破冰,加油💪...全文
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教会徒弟饿死师傅的道理大家都懂,而且带你属于他工作之外领导安排的任务,并没有任何薪资上的提升,很多时候反而会影响绩效,特别是你对现有工作一窍不通,总要问这问那,是人总有心情不好的时候,总会烦的,更何况一般来讲小领导喜欢装逼啊 各种训斥也就正常了,主要...全文
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跳槽进了一家新公司,也遇到过这样的状态,该组的组长还让一个刚毕业才做了两三个月的小孩儿教我(而我有过工作经验,有些她跟我讲的可能我比她更有经验,但我还是表现得很谦逊,她说什么,我就“嗯”)领导在的时候她表现得就挺有耐心,和颜悦色,领导不在就各种不耐烦...全文
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每天见着他就微笑,俗话说,伸手不打笑脸人,他敢欺负你吗?甜死他!
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单位领导可能会让新人丧命!大家小心!