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首先要跟用户确认需求,比如,了解产品目前的生产流程,和整体的业务流程,在每个环节需要哪些优化和改善,数据跟系统如何匹配对接,报表的需求等等
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我觉得产品顾问首先要了解并熟悉行业业务及流程,然后结合分析行业内主导的管理思想和开发沟通做产品框架。
跟甲方确定工作需求啊