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主要是方便新领导展开工作
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古时讲究一朝天子一朝臣一朝臣，换成今天这就是一个团队，团队的中心是管理者，是目标的制定者，只有思想保持高度一致，目标才会一致.
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一个新上任的管理者，对下属有两方面的管理要求：首先思想统一，以前的员工可能思想固化改变起来困难这就需要将一部分人淘汰，留下与管理者思想保持一致的人；第二个方面是管理者有自己培养的手下可以在任何工作上百分百的付出，需要在不同的阶段选出合适的人。
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在进步，发展的大环境下。只有不断的进步，学习才能跟上节奏，才能做到一名不被换掉的臣
很多事情都是团队合作完成的，所以一定要有一个和谐的工作环境。
做好你自己的分内事，跟上企业新思路。 干得下去就干，干不下去就被淘汰。
首先字面意思是当权者变动，下属也跟着变动，在企业当中领导培养员工很重要，培养认同上级看法，认同公司文化。从而得到符合公司发展的人才。
无论人员是否变化，都要跟随新的制度
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