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先管住人再谋事，人都管不住肯定不会有突破的基本保障，突破要有管理新思路，脑筋死板不会有突破，突破也是针对目前面临的问题去突破，而且是建立在总结经验的基础上。
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做项目经理都没突破没成就，又能怎么样，不都是为了生活
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综合因素造成的问题，找出关键问题点，连出关键线路，同步出具N个解决方案，复盘演示，实现目标，处理问题办法，建立特殊事项应急方案。
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