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我感觉，您应该是一个很干练的leader，光就这表达，关键词就够了👍 转型前要做点什么呢？ 1、目标定位：要转到哪里呢 定方向，找对标人物 2、进行资源盘点：时间、精力、金钱、技能、经验、资源 3、依据自己的价值观做决策 方法论有了，具体问题还...全文
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主要看行业所属。如果是食品快消类行业，还是需要靠对人员、渠道、销量的考核进行，其他行业的话，纯销售的生存空间越来越少。 总的来看，还是保持学习的热情，还有好奇心是最重要的，另外不要给自己人为设限，保持心态年轻，保持学习热情，保持对行业的深刻认识。
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面临同样的问题
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销售是以想法，方法，做法三者相融合去达到最终交易。总监是以责任布属定位，全方面考虑把事情做成。所以要把工作上的事处理完成，须各方面共建协调好，方得始终。谢谢。
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只要有质量保证没有卖不出的货
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只要质量有保证，没有卖不出去的东西。
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销售是个全方位的工作，总监的要求更高，要求对数字有极强的敏感度
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职场转型，别人能不能不重要，重要的是你能不能。 比能不能更重要的是，你“想不想”。
至少有三个方向选择: ka大销售、客服管理者和渠道管理者。
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销售最大的价值是客户资源，是给公司挣钱，挖掘客户各种需求，销售不同的产品，更多的挣钱，才是转型的核心关键🤗
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