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我们是肉制品加工型企业,领导要求招聘20个应届大学生,专业不限,最少在车间实习三个月,如果有离职的继续补充,该如何想办法打消他的想法呢,主要我以前干过类的事情,最终结果很惨。
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你可以提出建议,但是听不听取决于领导,未来如果有出现人员不够或离职人数较多的情况,你也可以说自己当时有提醒过领导
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想要招应届生的主要原因应该是应届生实习期间待遇比较低。 应届生是来社会上找工作体验的,你老板需要大量的人数来满足生产量,容错率也比较高。只要后期有人对应届生的工作成果把关,对公司来说其实没什么影响的。老板想节约成本,不介意增加HR的工作量,那HR为什...全文
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领导想让应届大学生进车间实习的原因是什么呢?车间缺人?应届大学生工资低?了解根本原因之后你可以针对原因劝说老板,如果是车间缺人就快速招人满足车间的需要;如果是降低人工成本,你可以把之前招聘过大学生的实际情况告诉老板,大学生实习生工作效率不佳,留存率...全文
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分析一下利弊
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说出应该更好的出路
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列一个方案执行计划,如果执行不了,说明是有问题的,
首先先了解领导的真实意图吧,是单纯的要把应届生当做廉价劳动力还是先在车间实习,了解公司产品、氛围,后续会做诸如储备干部类的公司人才储备和培养。
打消这个想法的前提是你有什么方案替代
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尝试给出替代方案让老板选择
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普通员工只是建议,听不听由你;高级员工是想办法让领导看到这么做的结果及影响,侧面打消他的念头。