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我在富士康干生产组长,刚从富士康出来干了快10年了,现在出来之后发现一无是处!我应该找什么工作!
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富士康的生产组长就是车间低层管理。富士康里面的管理模式与外面工厂管理模式差别很大。外面的工厂一般只有几百人,一百多人。你出来后,还是往生产管理这一块发展比较顺手。当然,也可以尝试你兴趣的其他岗位。
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说真的富士康的生产管理真的不大被看好,好多企业你进去能学到东西,可富士康真的,我们领导也说了,富士康的管理可以说是简单粗暴,你之所以出来不知道干什么,因为你换了家单位你就不知道该怎么管了,从何开头,简单粗暴的管理一般都是一训二骂三滚蛋,没什么系统的管...全文
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安逸使人退步,你還是要多動多想。出來其他工廠上班的話,你還是往自己熟悉的方面發展,這樣你上手快一點,多多了解管理方面的知識,理解加實踐,不要讀死書就好
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我进富士康2年了,进去也是组长师二,现在想出来了。内斗太厉害。满怀斗志的进去,做得再好也没用,嫡系部队太多,做好是应该的,有问题的时候背锅的就是自己,心累了。。。
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干十年了为什么突然辞职,保险差几年就交够了,
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富士康出来的,轻轻松松带一个小厂不是么。
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怎么出来了?在外面根本找不到你以前的薪资待遇。
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我也是工厂管理出身,出来后直接干销售,早知道销售这么有趣,早就从工厂抽身了。
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大厂为了解决用人问题和用人成本问题,都会进行精细化分工。这样,使得每个职位的工作都过于简单,也可以说是傻瓜式的机械重复性工作。这样降低了用人标准,压缩了工资待遇,降低了招人难度。但,对于员工而言,你所接受到的都只是生产过程中极小的一个工段。工艺技术上...全文
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往生产主管,生产组队岗位发展,做自己擅长的工作,十年也有一定的经验积累