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匿名

升职考核期到了,领导不提怎么开口提呀

想问一个问题,新成立的部门,人都是我和主管一个个招进来的,,为了便于管理,部门经理和部门主管口头给我说让我担任这个组的组长,干一段时间看看怎么样,如果可以就走正规公司流程给我正式职位。现在已经过了三个多月了,我也没向领导提过,领导也是只字不提,这种情况大家给个建议呗。

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#财务#请教一下各位,面试时回答职业规划这个问题,能否直接说想当部门主管/部门经理

0回答   3115阅读

上月底已经向公司提出离职了,公司由于近期人手缺少,让我到这个月中旬再办手续,我是我们部门其中一个组长,没想到马上要办手续了,突然领导打电话说别人证实我近期乱传辞职的消息,并且消极怠工,最后我才知道,是领导向其他组的组长问我近期的情况,其中一个组长嚼舌根了,真恶心,知人知面不知心

0回答   2461阅读

像这种情况怎么回答离职原因呢?

0回答   2112阅读

公司几个领导只有口头承诺,让我做新成立部门的部门经理,但是正式文件一直也下不来,部门一直也成立不了,都几个月了。因为部门成立文件和任命都没有,让公司人事部招聘部门人员无从谈起。领导现在成天只会说让我以部门经理标准要求自己,塞一堆事过来,还都得我自己一个人干。这种情况怎么处理?

1回答   8157阅读

工作刚一个月部门领导就辞职走了,有一些工作安排,但是领导什么都没给我,也没带我做过,领导走后老板让我继续干,我本打算自己从头开始自己干,结果没两天人事就找我说我们部门可能要取消,跟我聊聊看看我的想法,说想给我调岗,到时会通知我,现在都两个月了,还没消息,大家怎么看?给点建议

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部门来了个总监,现在一个总监,一个经理,一个主管,来了一堆新员工,老员工走了两三个,项目组被拆成了两个,原来的领导负责新的组,我被分到了新的组,这是大换血的前奏吗?我该走了吗?

1回答   1.2w阅读