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合理分权自然是必行之路。 三步走战略,提升公司战斗力,树立企业形象,规范企业运营。 1,内部:设立合理的晋升机制和竞争机制,不能竞争的团队是没有战斗力的团队,没有晋升渠道的团队是战斗力无法持久的团队。要让能人冒头,也要战斗产出人 才! > 2,外部...全文
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在职场中,业务负责人的权利大小往往与其所承担的责任相匹配。如果感觉业务负责人权利过大,分权或放权分红都是可以考虑的策略,但具体选择要根据实际情况来定。 分权可以平衡权力,避免决策过于集中,有助于激发团队的创新和活力。但分权也可能导致决策效率降低,协调...全文
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