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#生产管理/运营#该怎么做？生产管理？

生产管理/运营

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自然的轨迹吉林/长春理工大学

管团队定规矩，熟悉每个人的性格，根据不同的人使用不同的方法管理，不偏离公司方针。向上汇报工作

创建于: 19-02-07

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周先生江苏/南京工业大学

设定标准，过程确认，分层考核。现场管理，听取基层的项目汇报，提出建设性的改进。向下定期回顾绩效完成情况，向上交流讨论公司发展方针政策。

创建于: 19-09-13

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