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确保采购买回来的材料顺利使用于产线
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精髓就是改善,别人认为改善已经到了尽头,你还能再走一步。
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PDCA,持续改善,质量预防!最终目标0缺陷,质量最好、成本最低!
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内部满足,外部改善,分出符合与不符合的供应商(质量,交期,价格),审核供应商
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异常及时处理。保障生产。 有效改善。异常预防。
8D、5C report,及改善的即时性、有效性,持续改善。
没有那么复杂,sqe的精髓在于链接好供应商和现场生产之间的关系
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厂内厂外沟通协调,确保品质标准一致,供应商分类管理,确保供应商品质稳定
保证供货质量,解决质量问题
你的要求能在供应商内部落实。