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由于某些特殊产品,特殊的工艺,导致交期比较长,可能赶不上客户的要求交货时间。这是采购部门和销售部门会经常碰到的问题。
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特别急需的货,远少于正常供货期的。
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1.强势供应商,老板对应,采购难有表现机会 2.项目采购,不了解技术需求,按照技术提供的型号采购,难有表现机会。 3.向老板解释两个为什么 4.采购的基础资料,合同,供应商信息整理较为繁琐 5.开发供应商,第一次合作的风险控制
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问题很多,要一个个克服。大的没办法一下克服,先从小的解决