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PMC很多企业分为两大块,一大块是PC,就是主计划;那么主计划又分几小点:1、订单需求及交付时间确认,2、制造工厂工艺流程、产线产能、不良率、机器设备能率、特殊工艺等信息了解和数据统筹,3、生产排程,优化排产,4、掌握物料采购周期等信息;二大块是MC...全文
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制定及贯彻适合该公司的管理制度,生产流程。对各个部门有关联的环节,都规范工作流程。对订单的评估,对订单情况的进度了解。
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统筹,快速处理,有效沟通,及时反馈当前状态和结果
学习了
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