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#项目管理#一个管理者要如何做才能管理好一项目

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阿呆呆湖北/中南民族大学

明确目标，注重过程管控，评估风险，平衡资源，中横关系，处理好干系人关系，注重时间关键点，综合把控。所谓一切为项目，为项目的一切。

创建于: 21-05-02

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奇哥贵州/贵州大学明德学院/部门负责人

首先明确管理目的和范围，其次严格履行自己的职责和义务，最后必须熟悉项目的程序。做到德、行、信、恩。

创建于: 21-05-03

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AntDot浙江/中国计量学院现代科技学院

用心。只要用心，人人都是食神。——史蒂芬·周

创建于: 21-05-03

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半随流水半随尘陕西/西南交通大学远程与继续教育学院

首先必须要老板的支持，老板一心只为利润不重视安全质量，都是虚的。能当项目经理的哪个不懂管理。

创建于: 21-06-02

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李先生

首先是专业人士管理，其次是做好项目的合理规划，（包括人、材、机的调配，时间进度的管控以及可能出现的风险评估和应急预案等）。做好前期与其相关的各个部门的协调工作，三是中间的督导和管理要及时跟进，四是做好后期完工的善后交接工作。最后是总结全程的报告。在不...全文

创建于: 23-02-15

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蒋超

权与责的平衡

创建于: 23-02-15

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