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招聘这块是重点!个人认为公司老板必须亲自在简历中筛选,面试。可以挡住其他干扰因素!真正的把有能力、适合公司的人才发掘出来。而不是流程是第一步人事招聘员筛选,第二步人事经理筛选,第三步部门经理筛选,第四步公司总理里筛选。最后才能被老板看到!这样转了一圈会导致真正的人才流失掉……
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按你说的,经过这个顺序下来,老板错过人才的概率有多大? 一个岗位只需要一个人,有一百个条件近似或相似的人投递了该岗位,你觉得最后就算有10个人供老板选择,够不够?
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同意你的说法,但是你有没有站在老板的想法上换位思考一下,第一一家几百,几十个人的公司每个人都要老板面试,估计老板地累死了,第二老板是否值得去花时间去面试,第三HR是专业的这一点要比老板强看人方面要更准一些,有时候面试也是要看运气的,第四不好管理
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用马总的话:财聚人散,财散人聚,最终实现公司双赢的长期发展,员工为自己的股权打工更有主动性。
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想想为什么有人事这个岗位
等我是老板的时候再来回答你这个问题
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