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关于在物业行业如何提高团队凝聚力的问题，我的见解是这样的： 物业是劳动密集行业，每位员工的一言一行在客户眼里都代表着服务中心/公司，所以对“人”的管理是重要因素之一，那么如何去做，我的心路历程是这样的： a.处好与员工的关系：要管理人就...全文
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提高自身团队的综合素质，同时物业属于协调商户和居民的部门，合理的规章制度，完善的服务体制，把工作放在第一位。
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这个主要看个人带队伍的能力
说那么多真的没用，真的赞成三楼的说法，就是看你自己的领导能力跟社交能力，你的亲和力强，你的团队凝聚力就强，但也有少数人是团队中的负能量，有几种人是一定不要留在团队里的人，其中一种就是给团队带来负能量这种人！！经常抱怨什么什么不公平啊…领导偏心啊…其它...全文
我觉得说得再好，都是口头的
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