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主管首先从中国文字角度来说。主导，引领。管顾名思义做到管，其中包括层次要多一些，管人，管物，管账等。作为一名生产主管首要知道自己应该做什么，针对需要做的事情安排下达任务，并要求定期回复任务的完成情况，自己来掌控生产一线的完成进度。当然这里面有很多的制...全文
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人员，机器设备，物料，法律法规，作业环境，生产计划实施管控，品质安全，成本递减管控，等等
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先学习相关法律，如安全、环保等，再学相关的生产流程当年的知识。
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首先要知道流程，知道没个段怎么把控，其次懂得管理，根据人员合理分配。
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人，机，料，法，环
工艺相关知识，不一定要精通，但起码要了解。流程管控，任务下达，工序配合，物料转运等等。
人员管理，品质管理，6S，精益生产，遇到问题可以分析、找原因、出解决方案。最最重要的，需要处理好上下级的关系
生产主管：1基础管理就是管理人心，根据不同性格，把人安排不同岗位，引导员工从心里想做事，把工作事当成自己事，来做，培训员工/管理人员的责任心，对工作负责，2工艺流程要了解，要有思路，提高效率，特别从7大浪费/工艺改进中考虑。
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学习管理呗！
管理 管人 理事 这两点做好了就是一个合格的主管了
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