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制造型业,有200多人,绩效考核一直流于形式,不知如何来做
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生产管理人员推荐以生产班组为单位独立运营的“阿米巴”考核管理方式,职能类部门还是KPI,而且一定要和产量、销量挂钩
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基本+绩效,基本占50%,绩效占50%。绩效按产量,废品率等因素划分,绩效分部门绩效,个人绩效,部门绩效30%,个人绩效70%
路过 也是没做过制造型业
没在这种行业呆过 ,路过
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