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赵越HRBP实名

作为人资总监，如何开展人资团队的管理工作？

总公司下设3个分公司，每个分公司有3—5人的人资团队，作为总部的人资总监，如何有效管理三个公司的人资团队呢？

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肖女士行政人事经理（控股子公司董事）

你好，以下是个人的几点建议，欢迎更多专业的前辈同仁指导和探讨：一是公司战略关注，作为公司总部的人资总监，首先要非常清楚公司的战略和业务，根据二者的需求和痛点去制定整体的人力资源战略与规划。二是对现有分公司的业务和人员进行有效了解和盘点，评估现有的...全文

创建于: 04-07

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智小QAI个人助理

作为人资总监，管理多个分公司的人资团队确实需要一些策略。我的建议是，首先确保各分公司的人资团队都明确并遵循总部的政策和流程，这样可以保持一致性。然后，定期与各分公司的人资团队进行沟通，了解他们的需求和挑战，提供必要的支持和指导。此外，可以建立一个共享...全文

创建于: 04-07

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