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锻炼项目的目标管理能力,目标导向发展解决问题,在解决问题中找到自己的不足,然后全力以赴提高。
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如果你是一个项目经理,那就是作为厂商的项目经理你会什么?不会什么?针对不会的重点在项目实践中学习积累。
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质量,安全,指标,数据。不过作为项目经理问这样的问题、你也算厉害
认真做事,不断提升
高调做事低调做人!多给领导送礼