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国服人字拖山东/天津农学院/商场副总经理

个人心得准备求职以来,仔细的梳理了一下几年的创业和工作经历,沉淀后发现,一个企业失败的原因有很多

比如产品过时,资金链断裂,市场环境恶劣,但是最终归结起来都败在扰乱计划的红线下,没有计划没有规则,一头乱麻,以收入决定投入小作坊做法不会有今天互联网这么牛气的经济状态……预期收入,规划投入,动作不让外物干扰!当然成功的企业很多,我觉得也许就是尊重规则,细致规划动作的原因…

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