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执行力通常指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。具体包括以下几个方面:1、确定目标。明确目标是执行力的基石。目标设定应遵循SMART原则。没有目标的工作像个没头苍蝇一样,真的是摸着石头过,太落后,凡事也是推着干。2、规划路径。就是实现目标的步骤...全文
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你好,作为管理层,老板对其其执行力的要求跟普通员工是不一样的,普通员工做好本分工作就行了,对于管理人员,我认为执行力一般包括以下方面: 1.战略规划:管理层需要制定清晰、可行的战略规划,确保所有行动和决策都与组织的长期目标一致。要会制定目标,还要跟老...全文
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执行力分为两大类:主动执行力和被动执行力 主动执行力:1、薪资待遇,目标值符合预期;2、权限管理,职责明确;3.主观能动性很强,有责任心; 执行力:工作目标完成,数据分析完善,无客诉或者客诉低
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执行力这个词顾名思义就是执行和做事的能力。严格来讲它是一个完整的执行环,包括:确认目标,目标实施,过程控制,结果反馈这四个环节。同时每个环节都可以再拆解成若干的具体实施步骤。 然而在国内太多的老板强调的执行力是自己说了几句话,就让下面人尽快执行,并...全文
这个东西呢,有的时候真的无法量化,但是还是要和老板沟通,知道老板的意图是什么样子的。要学会揣摩领导的心思。这样才能够把执行力执行到点子上面。执行到位。没有量化的东西最难。
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我认为执行力就是达到甚至超过老板要求的目标。具体就是将老板目标拆分成不同阶段目标,根据老板目标和各阶段目标设计出切实可行的方案,让团队认可目标并按照既定方案实施,再定期检查各阶段实施情况和达成效果好及时给予纠正改善确保整体目标的进度,达成最终目标后再...全文
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执行力这个词儿,在职场上确实经常被提及。简单来说,执行力就是能把老板的意图、公司的目标,实打实地转化成具体行动,最终达成预期结果的能力。这里面其实包含了好几个层面,比如理解力,你得先准确理解上级的意图和目标,别一知半解就开始行动,那样很容易走偏。再比...全文
执行力: 1.精神上的尊重 2.行为上的认可 3.实操中的事实 4.现场监督与管理 5.结果汇总与反馈
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处理事情雷厉风行 交代的工作尽职尽责 随时都以工作为主 能处理棘手的问题 能协同各部门人员
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其实自己做生意后才发现,人包括自己本身都是有惰性的,如果希望下属有好的执行力,必须借助管理工具加上自己的随时跟进,目标一丢撒手不管不行的。