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让他按照己成熟的模扳做个表,汇总一下。他偏偏不按模板来,以自己的方式做出来,又不合要求。沟通中总讲半句,经常说:不说了。碰到这类下属该如何是好
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一、在他下次汇报工作的时候,如果还出现了您提到的情况,让他汇报完工作后离开前留下他,与他沟通以下内容: 1.告诉他用既定熟悉的模板是与其他相关同事保持工作一致性,不能因为他一个人而忽略其他同事的配合,除非新的模板相对与目前大家熟悉的有...全文
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首先,这个人的面试你是否参与,如果参与了,那么他的优缺点在面试中应该能表现一二,你一定是经过权衡再三才同意他入职的,那么这个人的优势是什么(即你是凭什么选中他的),如果从近阶段的试用期来看,他的缺点已经明显盖过了优点,已经到了忍无可忍的地步,不要勉强...全文
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