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自己能把产品销售出去,可公司服务总跟不上,客户总有意见,可领导还说自己销售不好,不能让客户满意,客户那边整天被骂,公司这领导也不待见,这样的公司还能待吗
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公司业绩的源头不仅仅是销售出去,还要服务回来,销售只是开始,服务才是终点,讲白了就是良好的体验虽然是从销售开始的,但是没有完善的服务给予客户良好的体验,一切销售都是瞎说,如果连公司高层对于这个问题都研究不透,就改变自己,另外寻找更好的平台是个好办法。
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你领导也许在含沙射影呢?针对你,其实有可能是做给别人看的,毕竟没有罚你款,说别人客服,走人了呢?人都没了,领导咋当啊?
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不了解全部就没有发言权,我假设楼主的问题为客观事实,而非主管意见,那么如果这么不开心就离职吧,因为无论是改变别人还是改变自己都不是一件容易的事...同时我想说,曾经我在从事销售工作时也有过个楼主类似的同感,总感觉产品,管理,服务一些地方有不足,但今天...全文
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你可以谈好一单生意,后端服务毁掉你的客户,然后你在找老板让他自己看到现象的本质:不是你一个人的问题。 或者你可以试着沟通好服务相关人员与你打配合战。
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看看你们公司做的最好的销售,如果他的客户也都是这样,那说明公司确实不行,如果做的好的同事,能把客户维护很好,说明自己能力还不够!应该向同事学习!还是一句话,不是针对你,就是说,如果一个公司什么都好,要什么有什么,那老板再一些精英来干什么,要员工来就是...全文
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这样的公司混日子最好😊
没有不骂的客户,没有不挑毛病的领导。看本质,别纠结表象。多想想再决定!
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这种公司就不要待了。 现在好多高层,根本没有能力解决市场问题,只会向下层去施加压力,给下层开口闭口就是说,没业绩去离职之类的话。 但他们从来不考虑,市场是有铁的规律的。只想割猪肉,不给猪喂料的这种企业,自然会市场一缩再缩。
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建议找靠谱大型企业,推荐国企外企。
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如果企业不反思整个销售服务的链条,只是单纯的归咎于一个环节,将会面临危机