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包装部门需要的注意 1人员:操作人员的操作熟练度是否扎实,及其士气是否高涨 2工作环境:是否有利于人员的各环节的操作。 3设备:是否损坏,是否益于操作,必要的时候更新设备 4制度:在保障公司的利益的前提下,是否有益于人员的稳定(情绪、流动) 大量临时...全文
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看来您的这个问题是发货量大,但是临时工太多,但是发货的效率却不理想,环节出了问题,管理模式不到位
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抛开其他条件不说,我之前用的是老带新的方式,一个带多个,混日子的临时工马上换
具体看你是什么样的仓库,什么样产品,提高效率最好是流水线方式发货,每个人做一到两个工序。哪道工序慢了就加人