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要让老板在故事中看到你的思维模式、价值取向，以及面对困境时的内在动力。
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第一、只讲结论，不讲过程：老板都只关心结果这句话可能误导了百分之八十的职场人，大部分的汇报并不会时间紧急，这就需要让老板知道，你克服了哪些挑战，解决了哪些问题，因为只有表现出过程的艰辛，才能展示你的能力，不要想当然地以为我的辛苦老板都知道，其实他们根...全文
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一个完美的工作汇报，能够照顾到理性目标和感性目标两个层面。
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当你用故事思维来做工作汇报的时候，不仅要为自己设定一个理性目标，还要设定一个感性目标。
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