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销售类公司，所谓优秀一定能够给公司带来价值的人才。不论职业经理人还是业务员。核心还是在于业绩。毕竟技术是销售类公司的弱项。资源整合才是公司的王道。你要带着公司玩儿，需要股东的认可。跟着公司玩儿。需要领导的赏识。直观的就是生命力，业绩说了算
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