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没成绩不等于不努力 处理问题的能力 是否勇于承担责任
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需要关注几点，1，产品定位，包括同类其他竞争对手的分析及针对消费市场的的分析。2，销售渠道，产品占有的渠道有哪些可开发的有哪些。3，销售人员，是否能够承担销售任务，是否还有培训提升的空间。4，如果上述都没问题，那可以提升绩效考核空间，满足利益最大化，...全文
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关键看领导的侧重点，是要深度挖掘客户关系，还是扩展业务…还是稳定资源…最终根据情况自己寻找突破点…当然突破还要看是做什么行业，产品，面对的客户群体…有些销售不是立竿见影的
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给他的时间到了，可以换人了
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找到问题原因，没什么解决不了的，一定行
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