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大猪江苏/泰州市三里中学/仓储科长

#仓库经理#需要管理规范化，制度流程现场，又舍不得投入，人力成本，现场环境等，沟通无效后你们怎么处理的

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一口茅台酒江苏/河海大学

仓储管理最重要的是日复一日的整理整顿，先进先出，零数箱优先出库，定制定位，做好仓管员的职责绩效考核，让他们动起来而不是懒起来。一味的让老板投入仓储设备和人员成本，只能说明管理力度不够，仓储本身是不创造价值的，所以我们要动脑筋...全文

创建于: 19-07-03

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随性江苏/江南大学/仓库主管

是否投入，这一点因人而异，勾通无果，说明意见不合，这时候需要做的事情就是分析，在现有基础上不花钱有没有实现的可能性，有时候不花钱，只是不是很理想，但也不会差多少。如果是这样，那就是说可以维持。另一种情况就是不可能维持正常的秩序；当然也不是是非黑即白，...全文

创建于: 19-07-03

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宁静以致远广东/广东水利电力职业技术学院

很多老板都这样，你要重新规划仓库，提高仓库使用率，投只是一次性投，不高的话老板会同意的

创建于: 19-07-05

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