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#工程开发技术人员#离或留？离开，手把手建立的东西，跟同事之间关系舍不得。留下，和大老板理念有偏差，小老板有魄力无实权
30年传统型生产制造企业，管理和生产一人一把抓，在这模式下企业经历过辉煌，规模不断扩大，技术人员和经济到鼎盛时期。后引进高科技设备，高级专业技术人员传统管理和经营模式已不适应企业发展。我15年跟有十年审计经验的会计同时入职。她带着我一点一滴建账，完善各种制度，很辛苦很有成就感。
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#工程开发技术人员#40岁以上，这个年纪的积累的管理经验及技术能力正是为企业规避风险的时候，不用，企业负责人是怎么想的？
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#济南中南置业有限公司#土建工程专业
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#济南中南置业有限公司#建筑工程专业
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#职业培训#老师，您好！我在南京一家大型冶金制造企业上班。专业是热能与动力工程，目前负责能源管理。工作12年，期间从技术员干起，干了5年基层管理者，主要负责生产运行和技术、质量管理。由于企业扁平化管理改革，目前我又做回技术人员。现在想换一份工作，但是简历投出后，面试机会非常少。请老师指教！
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