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和他谈谈,给他一个最后的期限,如果还没有改进,就换人。
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换人
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以前我分管的业务有采购和生产,都各执一词,采购说生产计划不准,生产说采购没有跟上生产节奏!最后我让生产和采购由一个总监负责,结果问题就解决了
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