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1、分解执行的责任:为保证项目目标的有效执行,需要把目标的责任落实到各个部门、各个岗位,具体到个人。华为在实施项目目标时,除了项目的执行人外,还会设立专门的监管人员,来监督管理目标的执行。负责监管的人员拥有适当的权力,可以对目标执行人的行为进行监督...全文
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