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第一协调好各个部门工作、第二管理不能僵化、第三员工出勤要活、第四注意不能浪费公款消费、第五要有科学管理的有效机制留住人才!
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当然是做好业绩,沉下心去积累学习,对经理来说一个月2万只是小问题
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能给公司带来多大的收益
最主要是你带出来的人能给公司带来多大效益。
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套路多,勤快很,缺一不可!