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1、项目管理技能：并不是需要专业的项目管理那样，而是要把一个活动的全过程当做一个小项目来看，有助于你更好的hold住这个专题，在我现在的公司，是没有项目经理会去cover这种某个运营专题的，所以此时，产品运营作为要对这个专题KPI负责的人，必须主动去...全文
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文案能力：这个很好理解，大到一个活动的主题，小到一次发版的更新点，文案都是拉开运营差距的地方。
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需要有办公技能，比如excel做数据分析，word写需求文档，PPT分享活动经验。
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做久了内容运营或者用户运营，容易沉迷到细节里，这不是说关注细节不对，细节是重要的，只是做产品运营很多时候，需要有宏观视野。
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