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团队管理,采购成本、控制风险。
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如何整合资源,形成战略采购合力,控制采购成本、提高综合竞争力。
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如果你应聘的是采购执行层,则会关注你在实务操作方面的经验,比如采购的流程,风险控制,以及与其他部门相协作的工作,也就是在生产保供和供应链管理方面的知识;如果应聘的是总监及以上职位,则更关注的是整合资源的战略能力
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如何更有效的为企业缩减采购成本