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团队建设和绩效考核实际上是一前一后的辅助关系,没有团队建设,绩效考核只是行政管理手段。 团队建设的核心在企业文化的认知和培养,一个公司的灵魂是所有员工对企业的信任和尊重。 在团队建设的过程中,团队上下一条心的建设是员工与管理人员间的合作。如果管理人员...全文
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这是关于做蛋糕和分蛋糕的问题,就用最简单的办法处理,要公平公正,绩效考核做好了才能搞好团队建设,但是绩效又是团队自身创造的,所以是相辅相成的,绩效做好可以鼓励团队,团队做好可以多拿绩效
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人性化管理,刚柔并进
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团队要有一个好的体制,并且每个成员有一颗上进心和感恩的心,正能量的,付出与收获成正比,有上空间,或者满足疫情当下的需求。 付出才会有收获,月绩与付出,能力与收入环环相扣,共同努力,共同发展,对公司对个都应如此。
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