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其实就总体来说,产品和运营都很重要。好的产品是基础,有时候即便是运营做得不好,但只要产品做得很好,那公司还是照样可以运营下去的。对一家公司来说,好与坏永远都是相对的,而不是绝对的。只要一个产品能够说得过去,营销就显得非常重要,作为一个企业活着才是王道...全文
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技术创新和企业管理及市场运营,它不是两个对立的内容。如果非要这样,就相当于前段时间网络上流行的,把产品创新和商业模式创新对应的说法一样。技术和运营各有各的优势,各有各的运行轨迹。
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产品是运营的基础,但不是绝对因素,没有好的产品再好的运营手段也经不起市场的考验。同样,产品再好,如果不懂得运营也是白搭
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都重要,两者互为根本,具有互根性、统一性。 举个例子:您是开饭店的,假如菜做得不好,运营做的再好,成本控制的再低,宣传做的再好,客人吃一次不好吃还会再来嘛?假如你菜做的很好,但是运营做的不好,成本控制不好,宣传不到位,没客人或者有客人但每一单都赔钱,...全文
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1.服务型/社交型产品,以运营为核心;很好理解,服务型和社交型的产品,用户的感知与体验是基础,运营是围着用户转的,在原有产品上让用户能产生更加良好的体验效果,打造更丰富,更有趣的使用场景,使其感觉物超所值。2.工具型产品/实质型产品 以产品岗为核心...全文
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我觉得都挺重要的,如果一个企业没有问题或者说没有好的产品,那它就很难发展心灵,不好的话那看你怎么发展或者发展的比较好。
这问题,没有产品运营什么
一阴一阳会随时变化,初期时候运营重要,中期时候产品重要,后期时候都重要。
笼统的说二者相辅相成,但是归根到底还是产品,产品是整个公司的价值核心,有好的产品一切皆有可能。